Controle de Estoque

Todo empreendedor deverá sempre se atentar para o controle de estoque da sua empresa. Não somente para negзcios que comercializam produtos, mas também para aqueles que utilizam materiais para prestação de serviços.

Quero controlar meu estoque

Uma boa organização e um bom planejamento são necessários para que o sistema funcione corretamente. O controle ajuda na compreensão daquilo que entra ou sai de cada setor. Também auxilia com informações de reposição de determinada mercadoria.

Esse tipo de gestão é um fator determinante para o sucesso de uma empresa, além de estar diretamente ligada ao seu desempenho financeiro e operacional.

Está comprovado que os empresários, ao utilizarem um sistema de estoque eficiente, são capazes de gerir melhor a empresa, estabelecendo preços melhores e atendendo com mais agilidade as necessidades de cada área. fake Hublot

Dessa forma é fácil perceber o porquê da importância dessa atividade. Mas você não sabe como realizar esse tipo de direção? São diversas as soluções e a seguir apresentaremos algumas opções a serem seguidas para potencializar os resultados da sua empresa. Acompanhe:

O Controle de Estoques

A organização dos itens de uma empresa não fica restrita apenas aos produtos a serem vendidos. Deve ser realizado um controle físico e financeiro do negзcio. Esse sistema tem por objetivo básico informar a quantidade disponível de cada item, seja matéria-prima, mercadoria, etc., e quais são seus valores em dinheiro.

Uma das funções mais básicas, e não menos importantes, em uma companhia está na função de realizar o cálculo de tudo que entra nessa, principalmente ao que se refere em consumo de materiais, já que esses podem chegar a representar até 60% dos custos da mesma.

O ideal seria que cada empreendimento tivesse nota de todos seus produtos. Daquilo que entra e sai, aquilo que é mais vendido, se falta ou sobra alguma coisa; para depois disso atuar com atividades de planejamento. Contudo, não é o que vemos na prática. Muitas empresas falham nesse quesito e deixam um Њfuroћ em seu controle de estoque (quando as quantidades físicas não "batem" com o registro em fichas ou sistema).

Essa atitude pode gerar inúmeras consequências, como a impossibilidade de controle de uso de materiais (se está ou não de acordo com a realidade daquela) para venda ou de uso interno. Sem essa informação não há como determinar a média de vendas, com efeito, também não há como mensurar aquilo que precisa ser comprado, pois não há informação do consumo médio realizado. Além da bagunça, cria-se a possibilidade de desvios de produção o que provocará mais prejuízos a longo prazo.

Um pequeno problema Я primeira vista, que se torna uma bola de neve e pode ser responsável por toda a desorganização de um negócio podendo afetar inclusive seu capital de giro.

A organização do estoque impede o acúmulo e a falta de produtos. Evitando o descontrole de espaço físico, bem como o descontrole financeiro.    replica watches

Ele é realizado através de fichas que podem ser informatizadas ou não. Nessas fichas deverão constar as seguintes informações:

  • Código e descrição do produto/material;
  • Unidade de consumo;
  • Estoque mínimo;
  • Endereço de localização no almoxarifado - estoque;
  • Data do evento de entrada ou saída da mercadoria;
  • Quantidade de entrada, saída e saldo do material;
  • Valor do custo de entrada, saída e valor do estoque atual;
  • Valor do custo médio e anual de aquisição do produto.

Gerindo o Controle de Estoque

O empresário então deverá atuar no controle do estoque da sua empresa. Dessa forma ele deverá registrar a quantidade, custo unitário e custo total das mercadorias. Deverá ainda tomar nota da quantidade, custo unitário e custo total dos produtos vendidos.

Com certa periodicidade ele deve confirmar se o saldo apurado no Controle de Estoque é equivalente com o estoque físico existente na empresa. E a partir disso calcular o saldo em quantidade, custo unitário e custo total das mercadorias permanecem ali.

Os procedimentos de controle de movimentação individual, de entradas e as saídas dos materiais de estoque resultam no equilíbrio e organização em todos os setores de uma empresa.

Passo a passo para realizar o Controle de Estoque de sua empresa

Veja como dar início a esse sistema em apenas cinco etapas:

  • Identifique os itens em estoque
  • Categorize e represente as características de cada item;
  • Descreva a quantidade mínima de estoque para cada produto;
  • Defina a quantidade máxima das mesmas mercadorias;
  • Faça um inventário de seu estoque e aplique todas as regras estudadas hoje.

Essas são as primeiras medidas a serem tomadas para se ter um Controle de Estoque eficiente. Não se esqueça que é esse sistema que ajuda a manter a quantidade exata de produtos em estoque, não deixando faltar produtos para os seus clientes e também não deixando sobrar produtos no estoque. Ou seja, é o controle de Estoque que movimenta seu dinheiro.

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